– Jeg har en allsidig tilnærming til hest. Jeg er ikke så god på å selge hester, så bruker dem heller til det de egner seg til, enten det er turridning, kurs, konkurranser, kjøring, skole eller temming, sier hun.

– Hva kan du  bidra med i NIHF-styret?

– Jeg har erfaring fra flere ulike styrer og organisasjoner, og tror det er en fordel når man skal inn i et sentralstyre. Er og har vært med i styret i Gandur noen år, så kjenner litt til bredden og mangfoldet i NIHF. Jeg er nokså opptatt av rekruttering, og er for tiden på leting etter gode overganger fra å gå på rideskole og til å ende opp med egen hest. Rekruttering handler også om å finne gode støttespillere for og i organisasjonen. Hvilke veier fører fram og hva kan vi legge til rette, forteller hun.

– Hva er de viktigste arbeidsoppgaver for NIHF de neste par årene?

– Det skal jeg være veldig forsiktig å uttale meg om, før jeg eventuelt kommer inn i styrets arbeid. Men for NIHF som for de fleste andre organisasjoner er rekruttering strategisk viktig, både for sporten, for organisasjonsutviklingen og for medlemsutviklingen. Men det er mange andre viktige oppgaver også, og en viktig ting for et styre er å prioritere ut fra hva man har ressurser til, og kommunisere det ut, sier hun.